2. Não há nada como um bom seguro. Apesar de nossos melhores esforços, ainda há alguma incerteza na determinação de ajuste de longo prazo de algumas entrevistas, tanto para empregadores e candidatos. Iniciar o trabalho com um período probatório de três ou seis meses durante o qual qualquer uma das partes pode 'mudar de idéia', sem qualquer obrigação, impede que cada uma das partes de ser preso em uma situação que é um ajuste muito ruim ou desagradável.

minutos ou assim?

3. Extrair informações significativas. Pergunte a alguns não padrão, questões abertas que realmente vai identificar o estilo de trabalho e ajuste que você quer. Quando eu era um gerente, uma das coisas que eu costumava fazer para cada entrevista foi solicitar aos requerentes para se sentar em Homens Canada Goose Citadel Parka Cinza Lojas um computador no nosso escritório após a sua entrevista, e escrever três parágrafos curtos sobre algo importante para eles. Foi uma boa maneira de testar suas habilidades de escrita, que são muito importantes em muitos postos de trabalho. Ele também deu algumas dicas sobre a sua personalidade, e que eles valorizados.

1. idealizar o ajuste. Um candidato ideal precisa ter certas habilidades e qualificações. Essa pessoa também precisa de trabalhar bem com você e seu outro pessoal. Eles terão de trabalhar de uma forma que se encaixa como sua empresa já opera, e como as pessoas que já trabalham. Muitos entrevistadores gastar muito tempo testando e verificando as qualificações de um candidato, e deixar pouco tempo para descobrir o quão bem eles se encaixam. O currículo deve demonstrar qualificações da pessoa por conta própria. Depois de ter confirmado que o currículo é preciso e o conjunto de habilidades é um jogo, gastar algum tempo para determinar se eles têm o direito estilo de trabalho para fazer o trabalho, na forma como você gostaria que ele fez.

4. Entenda seus candidatos Gen Y. Millennials estão mudando rapidamente a maneira como interagimos uns com os outros e conduta comercial. Seus valores orientação tecnologia com base na comunidade já mudaram muito no mercado global. Muitos deles também expressar as expectativas da nave que o jovem sempre realizadas, que alguns empregadores têm encontrado fora da colocação, tais como horários flexíveis de escritório, equilíbrio trabalho / vida, traje casual e avanço rápido. A principal diferença é que a geração do milênio são mais à vontade para expressar seus pensamentos e preocupações, do que anteriores gerações jovens ter sido.

Fazer perguntas abertas podem dar-lhe a compreensão adicional de personalidade dos candidatos e estilo de trabalho. Eles também podem ajudar os candidatos a relaxar um pouco, como eles têm uma oportunidade para refletir sobre o que importa para eles e para lhe dar uma visão mais aprofundada quem eles são.

Lembre-se também que você não está limitado a apenas uma entrevista. Muitas organizações utilizam a primeira entrevista para diminuir a lista de candidatos a dois ou três principais candidatos, que retornam para uma segunda entrevista que explora forma e qualificações em uma profundidade maior. Mesmo se houver apenas um candidato claro, uma segunda entrevista dá a oportunidade de ter a certeza de que a pessoa é o ajuste direito.

Ter a equipe certa é vital para o sucesso de qualquer tamanho de empresa. Aqui estão algumas dicas para ajudar pequenas empresas a reduzir a incerteza que é inerente ao processo de contratação.

Como contratar os funcionários certos para sua pequena empresa

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Este traço é geralmente uma contribuição valiosa para equipes de trabalho de sucesso. Ele pode aparecer de forma diferente em um contexto mais completo, do que através de nosso próprio sistema de valores.

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